Si le numérique était un pays, il serait le 5Úme plus gros émetteur de GES. A l'heure actuelle il est impossible de s'en passer, mais il existe des gestes simples à mettre en place pour réduire notre empreinte

Le terme zĂ©ro dĂ©chet est maintenant largement connu de tous. Des milliers de familles ont optĂ© pour ce mode de vie pour des raisons Ă©cologique, Ă©conomique et de bien-ĂȘtre ; contre seulement une poignĂ©e dâentreprises. Et pourtant le zĂ©ro dĂ©chet nâest pas rĂ©servĂ© quâaux particuliers. Il sâadapte trĂšs bien dans la vie professionnelle.
Le zĂ©ro dĂ©chet est lâart de rĂ©duire les dĂ©chets visibles et invisibles Ă la source. Vous lâaurez compris, câest un terme, lâobjectif ZĂRO dans notre sociĂ©tĂ© actuelle nâest pas envisageable.
Par contre, rĂ©duire de maniĂšre consĂ©quente lâempreinte carbone dâune entreprise, quelles que soient sa taille et son activitĂ©, est un enjeu majeur Ă ne pas nĂ©gliger et atteignable.
Comme pour les particuliers, le zĂ©ro dĂ©chet va permettre de rĂ©aliser des Ă©conomies, un mieux-vivre, et dâentamer ou renforcer sa transition Ă©cologique.
Avec le zĂ©ro dĂ©chet, vient aussi et par consĂ©quent le âje trie mieuxâ, qui rĂ©pond Ă lâobligation du dĂ©cret des 5 flux et la loi de transition Ă©nergĂ©tique pour la croissance verte.
Une entreprise est fiĂšre de son existence et de lâimage quâelle reprĂ©sente. De nos jours quelle meilleure façon dâancrer son image de marque, que dâafficher une politique ambitieuse de rĂ©duction des dĂ©chets.
Vous ĂȘtes une entreprise RSE. Rallier tout vos collaborateurs sur le pilier environnemental nâest pas chose facile. Le zĂ©ro dĂ©chet est un challenge, et, qui ne veut pas relever des challenges ?
Parce qu’un Français produit 130 kg de dĂ©chets par an sur son lieu de travail en plus des 590 kg quâil produit Ă son domicile, il faut agir.
Vous l’aurez compris le zĂ©ro dĂ©chet permet Ă votre entreprise de :
La premiĂšre chose, est de faire adhĂ©rer vos Ă©quipes, mais sachez que 96% des salariĂ©s sont prĂȘts Ă mieux recycler. Câest un bon dĂ©part, non ?
Autrement, dans une entreprise, on note deux grandes familles dâactions.
Le plus simple est de commencer par les actions du quotidien plus facile Ă mettre en oeuvre. Le bureau est la zone dâaction oĂč les collaborateurs pourront changer leurs habitudes aisĂ©ment, sans coĂ»t consĂ©quent et sans grand changement pour lâentreprise, mais pour un rĂ©el rĂ©sultat.
Un Français passe en moyenne 200 jours sur son lieu de travail, il peut facilement reproduire les bonnes habitudes quâil a dans sa vie privĂ©e, dans son entreprise. Comme Ă©teindre son ordinateur, signaler la fuite dâun robinet, aĂ©rer, imprimer si besoinâŠ
La deuxiĂšme action, est une action de fond, qui apporte un plus fort impact environnemental ; mais plus long Ă mettre en place. Elle se trouve directement au sein de la production et demande aussi une rĂ©flexion plus large. Selon les entreprises, le coĂ»t peut ĂȘtre plus important au dĂ©part. Il faut ĂȘtre prĂȘt Ă revoir Ă©ventuellement son modĂšle Ă©conomique.
Par exemple, pour un traiteur : passer Ă la consigne plutĂŽt que les barquettes plastiques, ou complĂštement changer un procĂ©dĂ© de fabrication ; pour un distributeur de lessive, voire mĂȘme de fournisseurs.
Je vous propose de commencer par la SERD, chaque annĂ©e fin novembre a lieu la Semaine EuropĂ©enne de la RĂ©duction des DĂ©chets. Câest lâĂ©vĂ©nement annuel Ă ne pas manquer pour une entreprise.
Lâoccasion pour vous, de mettre en avant votre image de marque, de booster vos Ă©quipes sur la rĂ©duction des dĂ©chets et de tester leur engouement pour une action durable.
Découvrez le programme
Suite au Covid, vos collaborateurs nâont toujours pas pu retrouver le chemin du bureau, je vous conseille de lire cet article https://fr.jobsora.com/blog/comment-organiser-efficacement-une-journee-de-travail-dans-un-travail-a-distance
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